企业内部管理混乱

拉夏贝尔倒闭最主要的原因之一，在于企业内部管理混乱。公司的组织架构不清晰，运营成本过高，管理层层级繁杂。与此同时，企业自身也存在着财务风险和营销策略上的失误，导致了该品牌的业绩一直未能扭转颓势。

市场竞争激烈

当前，中国女装市场已经进入到了白热化的竞争阶段。面对众多同行强劲的竞争对手，拉夏贝尔并没有找到自己的着力点。缺少品牌特色，难以与其它品牌区分开来，从而使得消费者对该品牌失去了兴趣，最终导致了业绩的颓势。

电商冲击传统零售业

随着电商的崛起，传统的实体零售业受到了巨大冲击。实体店的租金、人员费用等成本居高不下，在没有完整的线上销售渠道支持的情况下，企业难以转型，在市场竞争中逐渐失去优势。拉夏贝尔也陷入到了类似的窘境，面对电商的冲击，企业难以适应日益变化的市场趋势，进一步导致了缺乏竞争优势。

营销策略缺失

拉夏贝尔长期以来缺乏有效的营销策略，推广活动单一、广告宣传渠道单调，甚至把价格做得过低，虽然短时间内可以刺激消费，但是缺乏可持续性和盈利性。当然，营销不能用单纯的价格战来获得顾客，需要更加具有创新性和前瞻性的策略来抢占市场先机，在市场竞争中取得胜利。

总结

综合来看，拉夏贝尔倒闭的原因源于多方面的影响，既有企业自身的管理或经营上的缺失，也有市场本身的变化与竞争的激烈程度。未来，对于该行业来说，企业需要加强创新力、提高生产效率、寻找更多的出路，并借鉴其他品牌的成功经验，才能在市场竞争中保持竞争力。